日前，從2017年度全國六西格瑪項目發(fā)表賽（北京賽區(qū)）上傳來喜訊，攀鋼參賽的“降低蒸汽電單耗”、“提高清潔釩工藝釩浸出率”、“提高汽車大梁鋼一次合格率”等11個項目分別獲得4個一等獎、7個二等獎。

　　六西格瑪管理是當今企業(yè)先進的管理方式之一，它為復雜問題提供了操作性很強的解決方法和工具，對企業(yè)提高市場占有率、提高顧客滿意度、降低生產成本及縮短交貨期等方面有明顯的效果和效益。

　　攀鋼為進一步提升企業(yè)精細化、量化管理，建立一套科學合理的產品質量、工作質量、服務質量模式，有效提升綜合競爭力，于2016年在11家子分公司（單位）全面推廣精益六西格瑪?shù)膶嵺`和應用。目前，攀鋼以項目和培訓為抓手，大力推進精益六西格瑪管理，在提升產品質量、減少成本消耗、提高工作效率等方面組織運用水平持續(xù)提升。精益六西格瑪已成為生產經營目標實現(xiàn)的方法和工具，促進了企業(yè)管理和效益的提升。

　　此次2017年度全國六西格瑪項目發(fā)表賽，是中國質協(xié)2017年度先進質量管理方法與技術系列項目發(fā)表賽的首場比賽，吸引了來自全國航空、航天、鋼鐵、煙草、電子、家電、食品、醫(yī)藥等11個行業(yè)27家企業(yè)的61個項目參賽。此次賽事代表全國六西格瑪項目的最高水平。其中，攀鋼釩、西昌鋼釩、鈦業(yè)公司3家單位共11個項目入選參賽。

　　經過兩天的角逐，本場賽事評出一等獎24個、二等獎34個、三等獎3個，最佳展示獎兩個。攀鋼11個參賽項目全部獲獎，成為獲獎最多的企業(yè)，展示了攀鋼的品牌和軟實力。其中，攀鋼釩的“降低蒸汽電單耗”等3個項目和西昌鋼釩的“提高清潔釩工藝釩浸出率”項目斬獲一等獎；海綿鈦分公司的“降低蒸餾通道堵塞率”項目，西昌鋼釩的“降低燒結工序能耗成本”等3個項目和攀鋼釩的“提高萬能一線重軌生產效率”等3個項目摘取二等獎。

　　“此次獲獎不但展示了攀鋼形象，而且更加堅定了攀鋼推進精益六西格瑪管理的信心?！迸输摴芾韯?chuàng)新部有關負責人表示，下一步將動員更多子分公司（單位）和干部職工參與，積極學習和運用精益六西格瑪管理理念、工具和方法，有效解決生產經營難題和瓶頸，為攀鋼扭虧為盈和新攀鋼建設作出更大貢獻。